什麽是企業管理培訓以及它的針對性

企業(ye) 管理谘詢是一個(ge) 刻意產(chan) 生變化的活動，管理顧問和客戶有意識地建立一個(ge) 誌願的短期（或長期）關(guan) 係以進入一個(ge) 相互作用的過程；在此過程中，管理顧問使用谘詢知識將管理知識帶給客戶，通過專(zhuan) 業(ye) 化行為(wei) 幫助他（她、它）解決(jue) 與(yu) 管理工作有關(guan) 的問題，從(cong) 而使雙方達成新的現實。客戶可以是個(ge) 人（谘詢人），也可以是組織。

初始形態的企業(ye) 管理谘詢成果以管理顧問提供的谘詢報告出現，而其最終形態則以增長客戶的管理知識和才能、企業(ye) 管理顧問增加的管理谘詢經驗，以及客戶按企業(ye) 管理顧問推薦方案實施後達成的新的經濟和社會(hui) 效益來表達。

谘詢的本質是服務，是由專(zhuan) 業(ye) 人員或組織以創造性的知識和智慧產(chan) 品與(yu) 職業(ye) 服務去滿足客戶管理診斷、校正與(yu) 提升的需求。

企業(ye) 管理谘詢是針對企業(ye) 某一方麵進行的服務活動，一般一次企業(ye) 企業(ye) 管理谘詢都會(hui) 以一個(ge) "項目"的形式確定下來。項目的主要職能塊就是必威官方首页手机版下载的主要內(nei) 容。管理谘詢的主要成果其實就是針對谘詢模塊，根據企業(ye) 的實際情況，通過科學嚴(yan) 謹的分析，分別給予係統性的解決(jue) 方案。