企業管理谘詢
對企業來講，是一種投資行為。通過企業管理谘詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出>投入，就“值”；產出<投入，就“不值”。
那麽企業管理谘詢對受谘詢方的價值在哪裏？
必威国际备用网址下载認為，主要在四個方麵：
1、人才培養。在谘詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。
2、傳遞知識和經驗。在谘詢項目實施過程中，谘詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；
3、方案價值。培訓顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的企業管理培訓方案。這也是大多數培訓項目與客戶約定的主要項目目標。
4、企業管理資詢業績效果。企業管理谘詢項目實施後，因為管理谘詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。這四個方麵的價值，最能直接衡量是第四個谘詢業績效果。這也是谘詢項目價值最終和最主要的價值體現。要衡量業績，首先需要選擇可以量化的經營業績指標，東莞市嘉凱企業顧問有限公司通常可以提a供客戶在短期內可以衡量的經營業績有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個谘詢項目取得的效益，可以給谘詢方和受谘詢方一個價值認定標準。
