中國企業實際情況的基準化企業管理體係

　　中國企業管理的問題不是單個點上的問題，而是結構性、係統性問題，用一句通俗的話說就是：中國企業管理渾身是病！要真正改善企業的理，不是一個點子，也不是一個創意可以解決的，中國企業需要的運用係統化的思路，建立基準化的企業管理體係。不要求在每一項職能上卓越超群，但一定要達到最基本的要求，保證企業整體健康。我們針對企業基準化管理的需要，在深入總結世界上令人崇敬的長壽企業的管理經驗基礎上，專門設計了適應現代企業管理和中國企業實際情況的基準化企業管理體係，提出了一套完善的現代企業規範化管理解決方案。
　　1、組織企業管理設計
　　2、企業管理發展戰略
　　3、企業管理人力資源開發
　　４、企業管理薪酬體係設計
　　５、企業管理文化建設
　　６、企業管理業務管理流程
　　７、部門職能分析