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2021-03

企業管理谘詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理谘詢都會以一個項目的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理谘詢服務的主要內容。企業管理谘詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予係統的解答。

企業管理製度設計可以劃為幾個業務職能分支：企業管理培訓、執行力培訓、企業管理谘詢、企業管理製度設計等。通常的公司會按照這些專門的業務職能設置職能部門進行企業管理培訓。在企業管理培訓係統上，又可分為企業戰略、業務模式、業務流程、企業結構、企業管理製度設計

所謂企業管理谘詢是針對某一具體而進行的服務活動，可分為企業管理谘詢培訓和以微谘詢為代表的第四代管理谘詢。一般一次管理谘詢都會以一個項目的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理谘詢服務的主要內容。企業管理谘詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題

企業管理谘詢對企業來講，是一種投資行為。通過企業管理谘詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出>投入，就“值”；產出<投入，就“不值”。那麽企業管理谘詢對受谘詢方的價值在哪裏？廣東必威betway中文版下载企業管理...

企業管理谘詢是具有豐富的管理知識和經驗，並且掌握了谘詢技法的人所從事的高智能的服務事業，是谘詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業，並且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因

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